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| 《胜任才是硬道理》作者：施伟德 |
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一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力，核心是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地任用，培训和重用！不胜任的员工，如果不及时地改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰！本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:1.习惯于找方法 2.树立结果意识 3.拥有创新思维 4.主动自发做事 5.忠诚和负责任 身处中国职场,当你能实现上述 |
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最近由中共中央党校出版社出版的《胜任才是硬道理》一书成为图书市场的热点。该书一上市就受到读者的好评，并在许多公司员工之间自发传阅。以前员工对企业用这类图书对他们进行培训缺乏热情，而现在员工建议企业为他们购买《胜任才是硬道理》。该书首印3万册已经售罄，现正在紧张加印，以满足全国书店零售和企业团购的需求。根据目前团购势头和图书的品质，业内人士估计，此书年内销量有望达到30万册。
《胜任才是硬道理》为何受到企业和员工如此这般青睐和追捧？
该书是一本真正关注中国员工命运和深刻解读企业兴衰的书，是国内第一本胜任力培训使用手册。企业缺乏竞争力，一个主要原因是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素，经验丰富，胜任岗位的员工队伍组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。胜任的员工，企业会不断地培训和重用。不胜任的员工，如果不及时改变自己，让自己尽早胜任，就很容易被企业淘汰。本书对于提高员工胜任力精炼出五大指标:(１)习惯于找方法，(２)树立结果意识，(３)拥有创新思维，(４)主动自发做事，(５)忠诚和负责任。身处中国职场,当你能做到上述五个方面时,你一定会被公司视为合格的胜任者。而这本书对于中国企业培养和提升“员工胜任力”具有很好的实践及指导作用。本书也同样适用于各类机构和团体的职工培训。
目前，员工培训图书异常繁杂，纵观这些图书，说教的比较多，公司独大，员工处于被动和弱势地位，强调没有任何借口地服从和执行，在不平等的理念指导下进行着不平等的培训。而《胜任才是硬道理》则不同，本书理念来自于企业，来自于基层，来自于管理者和普通员工，当然它首先来自于成功者。也正因为如些，本书为我们提供了大量鲜活、真实的案例。透过这些案例，作者自然而平和地给我们呈现出一条条有关胜任的正确理念，教给我们一个个提升胜任力的有效方法。不找借口找方法，胜任才是硬道理；功劳重于苦劳，结果重于过程；应变能力有多强，你的舞台就有多大；“适”者生存，“试”者成功；可靠与忠诚是一切能力的统帅。道理虽深刻，表述却通俗，言简意赅，一针见血，举一反三，令人启发。（万娟）
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